Chiêu Nghi
Khán giả
Tui làm Team Leader mảng Marketing được 4 năm rồi cả nhà ạ. Trước giờ tui quản lý anh em rất thoải mái, tôn trọng sự sáng tạo. Thế nhưng dạo gần đây tui bắt đầu thấy "sang chấn tâm lý" thật sự khi làm việc với mấy bạn Gen Z mới vào nghề 
.
Chuyện là có bạn nhân viên mới làm sai hỏng toàn bộ đợt chạy quảng cáo của cty, gây thiệt hại vài chục triệu. Tui gọi riêng vào phòng họp, phân tích lỗi sai rất nhẹ nhàng và bảo bạn viết bản kiểm điểm rút kinh nghiệm. Thế mà vừa bước ra khỏi phòng, bạn ấy up ngay một cái story Facebook chửi cty "toxic, sếp hắc dịch, áp đặt"
.
Đến chiều tui nhận ngay cái đơn xin nghỉ việc với lý do: "Môi trường không phù hợp với năng lượng của em". Tui đứng hình luôn mng ơi! Giờ làm sếp mà giống như làm osin chiều chuộng cảm xúc của nhân viên vậy đó. Tui nên cứng rắn khắt khe hay phải mềm mỏng nịnh hót mấy bạn trẻ này đây ạ?
.Chuyện là có bạn nhân viên mới làm sai hỏng toàn bộ đợt chạy quảng cáo của cty, gây thiệt hại vài chục triệu. Tui gọi riêng vào phòng họp, phân tích lỗi sai rất nhẹ nhàng và bảo bạn viết bản kiểm điểm rút kinh nghiệm. Thế mà vừa bước ra khỏi phòng, bạn ấy up ngay một cái story Facebook chửi cty "toxic, sếp hắc dịch, áp đặt"
.Đến chiều tui nhận ngay cái đơn xin nghỉ việc với lý do: "Môi trường không phù hợp với năng lượng của em". Tui đứng hình luôn mng ơi! Giờ làm sếp mà giống như làm osin chiều chuộng cảm xúc của nhân viên vậy đó. Tui nên cứng rắn khắt khe hay phải mềm mỏng nịnh hót mấy bạn trẻ này đây ạ?